Вісник Криворізького національного університету

Анотація

Мета. Метою даної роботи є дослідження й удосконалення сутності й трактування категорій «стратегічне управління підприємством», «стратегія управління підприємством», «управління стратегією підприємства», «стратегія підприємства», «стратегічний план підприємства». Визначення характерних рис і відмінностей між даними категоріями. Методи дослідження. В процесі дослідження для змістовного розкриття сутності проблеми було використано методи наукової абстракції, структурно-декомпозиційного аналізу та синтезу, логічного узагальнення, причиннонаслідкового зв’язку, логіко-прогностичний, змістовно-порівняльний. Наукова новизна. Визначено зміст і надано тлумачення категорій «стратегічне управління підприємством», «стратегія управління підприємством», «управління стратегією підприємства», «стратегія управління підприємством», «стратегія підприємства», «стратегічний план підприємства». Сформовано логіку підпорядкованості понять в системі стратегічного управління підприємством. Розкрито змістовну відмінність між категоріями «стратегія управління підприємством» і «управління стратегією підприємства» Представлено змістовно-структурну характеристику стратегічного управління підприємством. Практична значимість. Представлений матеріал визначає зміст та підвищує науковий і методико-прикладний рівень використання категорії «стратегічне управління підприємством», а також всіх інших категорій, що є похідними від неї. Результати. Визначено сутність і сформовано основні складові елементи категорії «стратегічне управління підприємством». Сформовано теоретико-методичні засади до обгрунтованого використання категорій «стратегія управління підприємством», «управління стратегією підприємства» і «стратегічне управління підприємством» відповідно до їх змісту й призначення в науковій, навчальній і практичній сферах діяльності людини. Представлено зв'язок категорії «стратегічне управління підприємством» з життєвим циклом підприємства. Обгрунтовано діалектичний процес трансформації стратегічного управління підприємством відповідно до різних стадій життєвого циклу підприємства під впливом змін в зовнішньому (ринковому) і внутрішньому середовищі. Визначено за критеріями змістовності й часу методико-предметну значимість в загальній системі управління підприємством всіх складових стратегічного управління підприємством, що дозволяє з практичних позицій забезпечити більш ефективний процес загального фінансового й економічного аналізу та планування діяльності підприємства. Надано науково-методичне тлумачення категорії «стратегічне управління підприємством»

Ключові слова:

Взято з Том 22, № 1, 2024

Сторінки 89–94